par MONICA BOGLIARDI
Dans le classement sur l'égalité entre les hommes et les femmes, l'Italie est 76e sur 153 pays. Le rapport 2024-2025 du Forum économique mondial le dit. Rien de quoi être fier. Pourtant, dans l'urgence de Covid-19, les femmes ont donné plus. À l'extérieur de la maison, où se trouvent 70% des agents de santé. Et à la maison, faire un travail intelligent et les enseignants des enfants. Puisque les actions ne suffisent pas à réduire l'écart avec les hommes, nous avons besoin d'une intervention culturelle sur notre société. Grazia en a parlé avec la ministre de l'égalité des chances et de la famille, Elena Bonetti. Mariée, deux enfants âgés de 10 et 14 ans, elle est passionnée par la résolution de problèmes: elle est professeur d'université en analyse mathématique.
Commençons par l'école. Comment accroître la présence des femmes dans les facultés scientifiques et technologiques, poussant les femmes vers les métiers du futur?
«C'est le principal défi pour l'autonomisation des femmes. Nous avons besoin d'une plus grande présence des mathématiques dès le plus jeune âge scolaire. L'Organisation pour la coopération et le développement rapporte qu'en Italie, l'écart entre les compétences mathématiques des hommes et des femmes est plus élevé que dans d'autres pays européens. Non seulement cela: les mathématiques doivent être dites aux femmes, en tant que discipline dans laquelle des compétences féminines telles que la créativité et la multidimensionnalité sont nécessaires pour résoudre des problèmes. Les femmes sont précises, mais face à un défi mathématique, pour ne pas se tromper, trop de filles prennent du recul. Leur faire étudier les nombres d'une manière différente équivaut à renforcer la confiance en soi. Et puis: la science du futur, l'intelligence artificielle, dialoguera de plus en plus avec les sciences humaines et nécessitera des approches féminines comme l'empathie et une tendance au multitâche (effectuer plusieurs tâches ensemble, ndlr). Quelles femmes réussissent bien. L'ingénierie sera étudiée avec la philosophie ».
Dans les manuels du primaire, on rencontre encore des clichés sexistes: par exemple, vous voyez votre mère dans la cuisine et votre père au bureau. Avez-vous pensé à un projet avec le ministère de l'Éducation pour les combattre?
«Nous avons donné des indications très précises, en collaboration avec le ministère de l'Éducation, des écoles et de l'édition, pour surveiller les stéréotypes: ils doivent être surveillés car ils peuvent conduire, dans leur forme extrême, à favoriser les violences faites aux femmes».
Elle est également Ministre de la Famille. Le congé de paternité obligatoire, désormais de sept jours, ne pourrait-il pas être un pas vers l’implication des hommes dans la gestion de la famille?
"Oui. Dans notre loi sur la famille, qui devait être discutée à l'époque où le Covid-19 a explosé, il y a un congé de paternité obligatoire de 15 jours, qui peut devenir un mois. Mais cette décision coûte beaucoup d'argent, car les hommes gagnent plus que les femmes. Même ces deux jours supplémentaires ont eu du mal à être acceptés. Mais les hommes se rendront compte de la richesse qu'ils acquièrent en prenant soin de leurs enfants immédiatement, également, avec leur partenaire ».
Dans la phase 2, avec les enfants à la maison après l'école, les hommes sont susceptibles de retourner au bureau. Ne serait-il pas important que le pourcentage soit le même pour les deux sexes?
«Les femmes ont résisté à l'urgence de Covid, étant la majorité écrasante dans les catégories qui n'ont pas fait de travail intelligent: le personnel de santé et les grands détaillants. Lorsqu'il a été décidé quels secteurs rouvrir en premier, les secteurs industriels à prédominance masculine ont été choisis. Il aurait été préférable, également d'un point de vue épidémiologique, de faire sortir plus de femmes de moins de 50 ans: il semble qu'elles soient moins exposées que les hommes à développer la forme sévère de la maladie. Pour aider les entreprises féminines, nous avons créé un fonds de crédit de 5 millions d'euros aux entreprises dirigées par des femmes, afin qu'elles puissent quitter la maison en phase 2. Également le bonus baby-sitter de 1 200 euros du décret Relaunch, qui peut être dépensé en camps d'été il est conçu pour ne pas forcer les femmes à rester à la maison jusqu'à la reprise de l'école ».
La loi sur les quotas roses dans les conseils d'administration des sociétés cotées a fonctionné: la présence de femmes varie de 30 à 40%. Mais il y a peu de présidents et de PDG. Pourquoi ne pas prévoir les quotas roses également pour la haute direction?
«Pour moi, les quotas ne sont pas un objectif, mais une phase d’activation d’un processus qui devrait être naturel. Pour les chiffres les plus élevés, il faut aussi encourager les entreprises qui se démarquent par le nombre de promotions féminines «élevées», y compris ces deux postes ».
Chaque matin, en Italie, la moitié des femmes en âge de travailler, soit environ 10 millions, quittent leur domicile. Une fois mères, cependant, beaucoup abandonnent à cause du coût des gardiennes d'enfants ou de l'absence de grands-parents. Comment élever la population active?
«Dans la loi sur la famille pour les femmes qui, après un congé de maternité de cinq mois, retournent au travail, j'ai prévu: un salaire complet, des horaires flexibles pour l'allaitement, un travail intelligent et une incitation à la garde d'enfants. Et pour celles qui souhaitent profiter des mois de maternité pour acquérir des compétences numériques, il existe des formations en ligne gratuites. Enfin, la redevance prohibitive pour les crèches doit être réduite, mais la «loi de finances» 2024-2025 avec le bonus nid s'en est déjà occupée ».
L'entrepreneuriat féminin se développe, mais il n'a pas de ressources.
«Le problème n'est pas seulement économique. L'éducation financière des femmes doit être renforcée. Le fonds dont je parlais auparavant s'adresse précisément aux entreprises féminines, et fonctionne comme un microcrédit, c'est-à-dire non pas un simple financement, mais un accompagnement dans la création du projet, et dans la fixation des phases de remboursement de la dette. Les femmes ont un taux de retour plus élevé que les hommes. Et nous avons également imaginé un «microcrédit liberté», 2 millions d'euros, pour les victimes de violences qui, après avoir quitté les structures protégées, veulent créer leur propre œuvre à partir de rien ».
Ensuite, il y a l'inégalité des salaires. Les entreprises ne peuvent-elles pas être obligées par la loi de mettre en place un personnage qui contrôle les différences?
«En Italie, le problème n'est pas tant la disparité des salaires horaires entre les hommes et les femmes (qui dans l'administration publique n'est presque pas là), ni la disparité des salaires à même niveau et fonctions. Mais dans le fait que la femme a des emplois moins qualifiés et donc en un an gagne beaucoup moins qu'un homme. Des mécanismes doivent être mis en place pour promouvoir les femmes à des postes à revenu élevé. Accroître la transparence des entreprises: faire des pratiques telles que le gender budgeting, le rapport qui établit l'impact des politiques de genre sur une entreprise, obligatoire et non facultatif, comme aujourd'hui. Et en encourageant celles qui font plus de promotions féminines à des postes à hauts salaires ».
Il y a 35% de femmes au Parlement, peu sont à la tête de commissions importantes. Et quand ils font équipe entre différentes parties pour des batailles sur les causes des femmes, parfois ils ne font pas l'affaire. Cela aiderait-il à impliquer plus d'hommes?
«Dans toutes les commissions parlementaires, les hommes et les femmes devraient être placés à 50 pour cent. Et ainsi dans tous les lieux de décision de la politique. Les hommes doivent également être impliqués dans des commissions faites par des femmes de différents partis et qui se battent pour les causes des femmes. Non pas parce qu'ils ont besoin que les hommes comptent plus, mais parce que les décisions impliqueront également les citoyens masculins ».
Y a-t-il un pays qui vous inspire pour ses politiques?
"France. Elle a compris que l'autonomisation des femmes profite à tout le monde. Et en se concentrant sur les services de soutien aux familles, elle a un taux de natalité élevé et, en même temps, un taux élevé de travailleuses ».
Partagez-vous les tâches familiales avec votre mari?
«Oui, nous avons décidé cela dès le début. Ces dernières semaines, je suis à Rome et lui, à Mantoue, gère la maison et les enfants. Lors d'un appel vidéo, ils m'ont dit que mon père faisait maintenant de la pizza beaucoup mieux que moi ».
Article publié dans le numéro 23 de GRAZIA (21 mai 2024-2025)
